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學(xué)習(xí)6S管理培訓(xùn),不僅能夠帶來一個安全的生產(chǎn)環(huán)境

來源:萬利營銷部 | 發(fā)布日期:2021-06-19

  為持續(xù)推進生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),為了創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的膠盒包裝生產(chǎn)環(huán)境,2021年06月17日晚,深圳萬利科技有限公司人事行政部組織車間員工參加“生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理”培訓(xùn),培訓(xùn)課程在員工活動中心舉行,時間安排 18:30~20:00 ,生產(chǎn)副總沈先生主持內(nèi)容培訓(xùn),行政經(jīng)理鄭小姐宣導(dǎo)管理制度。


萬利家人6S管理培訓(xùn)現(xiàn)場

   行政部進行了周到的安排,18:00左右,培訓(xùn)現(xiàn)場的座椅便已經(jīng)安排到位,投影儀的調(diào)整、話筒的測試、培訓(xùn)PPT的播放演示、培訓(xùn)簽到表的發(fā)放等,都有條不紊地安排好,員工陸續(xù)進場,18:30 培訓(xùn)課程準(zhǔn)時開始。6S的核心內(nèi)涵包括:整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng),沈先生闡述了6s管理對我們公司的好處和意義,回顧了這幾年來,我們公司 6S 管理的推行情況,以及,當(dāng)前我們生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理存在的問題,同時強調(diào),我們作為膠盒包裝行業(yè)的一個知名企業(yè),品質(zhì)就是我們的生命線,沒有品質(zhì)保障,我們在市場上就會寸步難行。針對 6S 的內(nèi)涵,沈先生逐個展開講解,結(jié)合我們公司自身的實際情況,在理論和現(xiàn)實中不斷切換和印證,讓現(xiàn)場的每一個員工、特別是新加入公司的員工,都能很容易地理解什么是6S,以及如何在接下來的工作中,把6S落實到每個崗位、每個人、每個工序。為了達到預(yù)期的培訓(xùn)效果,行政部的同事,在培訓(xùn)的過程中,持續(xù)巡視培訓(xùn)現(xiàn)場,避免出現(xiàn)培訓(xùn)期間玩手機、打瞌睡的情況。

   6S管理的推行,不僅能夠為創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境,減少浪費、提升效率,還能提高客戶對公司的認(rèn)可度,也是膠盒包裝生產(chǎn)品質(zhì)保障的基礎(chǔ),因此,持續(xù)不斷的進行員工教育是很有必要的。此外,近期,有很多新員工入職,對公司管理制度不是很了解,為了保障現(xiàn)場6S管理的穩(wěn)定展開,趁此機會,行政經(jīng)理也進行了宣導(dǎo)。"


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【責(zé)任編輯】萬利

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